需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。