生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。