在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。