A.斗争模式
B.多元放任模式
C.协约自治模式
D.综合模式
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.科学管理制
B.泰勒制
C.经验管理体系
D.质量管理体系
A.正统多元论
B.自由改革主义
C.激进
D.管理主义
A.员工
B.管理方
C.工会
D.领导
A.传统型企业
B.家长型企业
C.现代型企业
D.家族企业
A.社会保障制度
B.科学技术
C.管理水平
D.员工素质
A.集体谈判
B.劳动仲裁
C.工会
D.员工自助
A.政治环境
B.经济环境
C.就业组织内部因素和外部环境因素
D.技术环境因素
A.开除
B.降职
C.除名
D.辞退
A.质量圈
B.共同协商
C.工人董事
D.职工代表大会
A.1
B.2
C.3
D.4
最新试题
冲突的形式,对员工来说不是的一项是()。
在员工关系危机发生阶段中,员工团体之间产生相对关系,并出现相对矛盾,对各自利益产生影响属于()
他们急于造势和取得收获,是非常容易出绩效的员工,绩效不好的原因往往是心态出了问题。根据GFT理论,该类人员属于()
员工团体成员将各自的感受表达出来,表示出自己的不满以及各自的需求,则为()阶段。
离职面谈的基础环节是()
造成冲突的根本原因是()和()。
他们是强理论型的人,凡事都得有个说法,自圆其说能力、表现欲都很强。联想丰富,创造力、演说能力也是其长项。根据GFT理论,该类人员属于()
指员工没有与组织终止雇佣契约关系,但又不在本组织内任职的行为。称为()
指经过组织或员工个人的努力可以不发生的离职。称为()
建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时要给员工充分的职业生涯发展通道属于()