A.特别警惕
B.用短期目标来作比
C.关键事件法
D.目标管理
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A.冷静对待
B.升职
C.加薪
D.表扬
A.你出生前事情就是这么解决的
B.问题只能这样解决
C.这也许是个好方法,你还有其它建议吗?
D.这就是最佳的解决方式
A.要我培训
B.培训是为了利用你、提拔你
C.把培训变成赶场
D.培训就是上课
A.确保员工已受到良好的培训
B.和员工共同确定员工的发展规划
C.分析技能需要
D.控制并支持员工的发展需要和目标
A.首先提出需要改进的“特定”行为表现
B.首先肯定成就
C.首先表示支持
D.首先讨论所得分数
A.人力资源部
B.经理
C.员工自己
D.直线经理
A.表达后果
B.描述行为
C.征求意见
D.着眼未来
A.强调重复性
B.对要达成的结果的一个表述
C.更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作
D.一次确立
A.一战时期
B.冷战时期
C.二战后
D.二战时期
A.未来销售的潜力
B.原本应获得却失去的销售业绩
C.质量
D.已经取得的销售业绩
最新试题
人力资源具有时效性,无法储存。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
招聘的主要措施包括()。
工会是每个企业必须成立的。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。