科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

工作日志不属于观察法的类型。