A.访谈法
B.问卷调查法
C.资料分析法
D.观察法
E.工作日志法
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A.信息来源
B.工作输入
C.智力过程
D.任职资格
E.工作产出
A.工作分析的准备阶段
B.工作分析的分析阶段
C.工作分析的调查阶段
D.工作分析的分析描述阶段
E.工作分析的运用阶段
A.员工的因素
B.组织的因素
C.环境因素
D.技术的因素
E.经济的因素
A.组织是正式的
B.组织是人的集合体
C.组织具有目的性
D.组织体现分工、协作与权责关系
E.组织具有层次性、结构性、过程性和复杂性
A.海氏三要素法
B.职位分析问卷法
C.管理职位描述问卷法
D.资料分析法
E.职能工作分析法
A.工作分析的战略化
B.工作分析信息来源的扩大化
C.工作分析技术的信息
D.对客户进行工作分析
E.角色说明书取代岗位说明书
A.缺乏灵活性
B.成本较高
C.工作效率不高
D.信息不够全面
E.时间太长
A.技能多样性
B.任务完整性
C.任务重要性
D.自主性
E.反馈性
A.语句通顺
B.准确清晰
C.逻辑合理
D.层次分明
E.简要易懂
A.以工作为中心
B.公平原则
C.准确原则
D.以现状为基础
E.工作效率原则
最新试题
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
职位评价工具通常以定性工具为主。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
工作日志不属于观察法的类型。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。