职位评价工具通常以定性工具为主。

职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

工作日志不属于观察法的类型。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。