简述绩效管理的意义。

问答题简述绩效管理的意义。

1.问答题简述培训方案设计的原则。

2.问答题简述确定培训需求以及相关的培训内容具体步骤。

3.问答题简述工作分析与员工培训的关系。

（1）工作分析有利于员工培训需求的确定。
（2）工作分析是设计员工培训方案的基础。

4.问答题简述能岗匹配原理的要点。

5.问答题简述关键胜任能力的内容。

6.问答题工作分析在招聘过程中的作用主要表现在哪些方面？

7.问答题人员预算的主要内容包括哪些方面？

（1）人员数量。
（2）人员类型。
（3）岗位。
（4）时间。
（5）薪酬预算。

8.问答题简述人力资源需求预测的方法。

包括现状预测法、经验预测法、自下而上法、统计学方法等。

9.问答题简述选择评价要素需注意的选择标准。

10.问答题简述岗位分类的步骤。

步骤：
（1）岗位的横向分类。
（2）岗位的纵向分类。
（3）编制岗位等级规范。
（4）建立企业岗位分类图表。