A.测定指标与评定指标结合
B.单项指标与综合指标结合
C.相对性指标与绝对性指标结合
D.统一性指标与自拟性指标结合
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A.测定指标
B.评定指标
C.状态指标
D.特殊性指标
A.状态指标
B.结果指标
C.统一性指标
D.自拟性指标
A.定义
B.标志
C.标度
D.注释
A.责任心
B.应变能力
C.严谨
D.虚心
A.最低学历
B.上岗培训
C.优先权
D.工作经验
A.技巧
B.判断能力
C.准确性
D.敏感能力
A.独立能力
B.判断能力
C.应变能力
D.敏感能力
A.风险控制责任
B.成本控制责任
C.指导监督责任
D.与其他人合作的责任
A.被管理层的人数
B.管理的性质和程度
C.管理的公开程度
D.工作结果责任
A.工作分析的客体
B.工作分析的内容
C.工作分析的对象
D.工作分析的标的
最新试题
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。
工作日志不属于观察法的类型。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。