A.简单、易懂、易操作、易实行,好用时间和资源少
B.适用于规模较小的公司
C.职位顺序排列上无任何理论基础,只依靠评估者的主观判断,缺少客观性,缺少说服力
D.可以判断相邻职位之间实际差距的大小
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A.简单排序
B.配对比较法
C.分类法
D.要素比较法
A.职位分类法
B.评分法
C.排序法
D.要素比较法
A.职位分类法和评分法
B.排序法和要素比较法
C.职位分类法和排序法
D.评分法和要素比较法
A.职位分类法和评分法
B.排序法和要素比较法
C.职位分类法和排序法
D.评分法和要素比较法
A.基本工资
B.岗位工资
C.工龄工资
D.绩效工资
A.任职者能力超过职位要求,将任职者放入更高等级的职位
B.任职者与职位要求符合,不需要处理
C.任职者能力超过职位要求,丰富岗位职责,并重新评估其价值
D.任职者低于职位要求,方法是将其开除
A.《彭德尔顿法》
B.《职位分类法》
C.《联邦职位分类法律》
D.《工资等级和岗位评价》
A.钢铁行业
B.黄麻行业
C.纺织行业
D.铁道部
A.荷兰
B.瑞典
C.英国
D.比利时
A.明确岗位等级的手段
B.确立职业发展路径的依据
C.工作评价是工作分析的前提和基础
D.为员工招聘提供依据
最新试题
职位评价工具通常以定性工具为主。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。