职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。

问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。