A.兴趣
B.态度
C.工作速度
D.情绪
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A.支气管哮喘
B.过敏性肺炎
C.呼吸系统肿瘤
D.噪声性耳聋
A.卧姿
B.立姿
C.蹲姿
D.坐姿
A.成对比较法
B.目标管理法
C.点数法
D.分类法
A.岗位工作纵向调整
B.充实岗位工作内容
C.岗位工作连贯设计
D.岗位工作矩阵设计
A.组织结构变革
B.技术变革
C.文化变革
D.组织战略变革
A.职责要求
B.知识要求
C.能力要求
D.经历要求
A.岗位劳动规则
B.岗位劳动规范
C.岗位培训规范
D.岗位员工规范
A.组织规则
B.岗位规则
C.协作规则
D.行为规则
岗位调查方案主要包括下列五项内容:
①确定调查的时间、地点和方法;
②确定调查项目;
③明确调查目的;
④确定调查的对象和单位;
⑤确定调查表格和填写说明。
请给出它们的准确顺序()
A.①③②⑤④
B.①③②④⑤
C.③②④⑤①
D.③④②⑤①
A.个人岗位写实
B.工作岗位写实
C.自我岗位写实
D.多机台看管写实
最新试题
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
工作日志不属于观察法的类型。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。