问答题试述工作描述的内容。
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2.问答题试述工作内容分析的具体内容。
3.问答题试述实施工作分析的基本流程。
4.问答题试述工作分析实施的时机。
5.问答题试述工作日志法的缺点。
6.问答题试述工作日志法的优点。
7.问答题试述如何使用调查问卷?
8.问答题试述如何评估工作分析方法的使用?
9.问答题试述职位调查法的优缺点。
10.问答题说明工作分析结果的运用。
最新试题
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
题型:判断题
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
题型:判断题
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
题型:判断题
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
题型:判断题
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
题型:判断题
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
题型:判断题
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
题型:判断题
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
题型:判断题
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
题型:判断题
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
题型:判断题