分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。