A.简单排列法
B.分类法
C.选择排列法
D.成对比较法(配对比较法、两两比较法)
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.0.3以下(极次要)
B.0.3-0.4(次要)
C.0.4-0.5
D.0.8以上(主要)
A.改良式变革
B.谨慎式变革
C.计划式变革
D.爆破式变革
A.组织结构变革
B.产品与服务变革
C.组织战略变革
D.技术变革
A.人一机程序图
B.线图
C.流程程序图
D.作业程序图
A.工作丰富化
B.工作扩大化
C.工作满负荷
D.工作环境优化
A.岗位规则
B.行为规则
C.时间规则
D.协作规则
A.劳动负荷量
B.工作效率
C.脑力劳动紧张疲劳程度
D.劳动强度
A.概率论和数理统计
B.概率论和会计
C.概率论和工效学
D.概率论和劳动定额学
A.漏斗型技术
B.简洁技术
C.交替提问技术
D.开放式提问技术
A.关键事件法
B.活动记录法
C.设计信息法
D.档案资料法
最新试题
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
职位评价工具通常以定性工具为主。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。