A.一般员工
B.专业技术人员
C.高层管理人员
D.基层管理人员
E.销售人员
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A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.底层管理人员
E.一般员工
A.员工工资计算表
B.生产人员工资提成计算表
C.销售人员工资提成计算表
D.员工超额完成计划指标累进提成计算表
E.管理人员工资计算表
A.工资标准表
B.岗位技能工资结构表
C.新员工职务工资标准表
D.岗位职能工资表
E.福利工资表
A.薪酬福利总额统计
B.平均薪酬福利统计
C.薪酬福利效益统计
D.福利薪酬支出统计
E.平等薪酬福利设计
A.年休假
B.公休假
C.探亲假
D.带薪年休假
E.月休假
A.医疗保险
B.工伤保险
C.养老保险
D.失业保险
E.社会优抚
A.企业年金
B.人寿保险
C.住房援助计划
D.教育援助计划
E.工伤保险
A.单一性
B.动态性
C.均等性
D.平衡性
E.激励性
A.目标达成率
B.产量
C.质量
D.用量
E.效益
A.明确制定动机
B.实施对象的确定
C.合理制定职位基数
D.确认评核的方式及类别
E.确认评核的差别
最新试题
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
薪酬控制,是指薪酬成本控制。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
在工会代表员工与企业的谈判中,员工的福利目标是重要的内容。