A.接受高标准的培训，接受密切和及时的督导
B.等待一段时间，观察行为是否会自动消退
C.避免告知家长具体的惩罚程序，避免家长滥用
D.对服务对象的干预小组进行保密，避免大规模范围地使用惩罚程序。

A.机构没有依据科学知识为客户提供服务。
B.机构过度追求盈利，忽视了教学效果。
C.机构的同事缺乏伦理文化。
D.机构的管理混乱，需要组织行为管理学的介入

A.问题行为的功能不明确，但是行为非常严重，迫切需要介入。
B.惩罚程序的效果优于强化程序
C.针对一些行为，使用惩罚程序可以迅速将行为降到0水平时。
D.服务对象过去未曾接受过某一类型的惩罚，使用该惩罚程序可能会最有效。

A.进行非直接的行为评估
B.征得服务对象／代理人关于行为评估的知情同意
C.使用功能分析确定行为的功能
D.解释评估结果

A.没有问题，是正确和适当的。
B.没有考量服务对象的文化，没有尊重服务对象家庭的合理要求。
C.太过于绝对，世界上没有绝对的好与坏
D.是正确的，行为分析师是从当前社会角度提出的建议。

A.推荐给擅长家长培训的行为分析师同事
B.建议客户推迟入户授课时间，直到行为分析师病假结束再继续服务。
C.立即推荐给具有胜任力的行为分析师同事，并做好交接工作。
D.暂停2个个案的教学，只负责1个个案，减少任务量。

A.接受老板的邀请，这样做符合伦理要求。
B.拒绝老板的邀请，告知老板伦理规定不能下级为上级提供督导。
C.接受老板的邀请，但是要额外签署一份私人服务协议，这项督导不在单位工作范畴内。
D.拒绝老板的邀请，以目前督导学员人数已满，目前没有时间精力为借口。

A.不正确，明确专业的科学的关系是行为分析服务开始的基础。
B.正确，这样的考量符合中国国情。
C.不正确，可以作为朋友相处，但是不能收礼和回礼。
D.不正确，可以收礼和回礼，但是不能以朋友相处。

A.行为分析师在未取得家长同意的情况下，不可以观察这名儿童和这名儿童的现场教学。
B.行为分析师应该立即制止小A的行为，并将该行为上报至单位，收集相关材料，向BACB举证。
C.行为分析师应该立即通知老板来现场观察，自己不宜出面。
D.行为分析师应该先通知单位，联系该家长，向家长说明情况。

A.公开陈述不当
B.客户信息的揭秘
C.剥削关系
D.违反了法律