单项选择题下面哪一项不是成为管理者所必需的()

A.掌握处理工作的相关知识
B.改善的技能
C.设置合理的利益机制
D.教育技能


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1.单项选择题霍华德理论将人格分为六种类型,其中社会型的人格特点为()

A.分析性、批判性、好奇心、理想的、内向的、有推理能力的
B.富有合作精神的、友好的、肯帮助人的、和善的、爱社交和以了解的
C.喜欢冒险的、有雄心壮志的、精神饱满的、乐观的、自信的、健谈的
D.感情丰富的、理想主义的、富有想象力的、易冲动的、有主见的、直觉的、情绪性的

2.单项选择题“技术专利化、专利标准化、()”已经成为当今世界竞争的重要形式。

A.标准通用化
B.标准国际化
C.产品智能化
D.服务便利化

3.单项选择题下面哪一项不是创业的特性()

A.自主性
B.开创性
C.收益性
D.经济性

4.单项选择题单位人依赖于(),单位的发展如何,平台多大,条件优劣以及你在单位的地位都直接影响本人的发展和待遇。

A.人生目标和长期目标
B.所在单位
C.长期目标和短期目标
D.中期目标和短期目标

5.单项选择题在进行职业生涯目标确定的时候首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的()

A.人生目标和长期目标
B.长期目标和中期目标
C.长期目标和短期目标
D.中期目标和短期目标

6.单项选择题获取资源并转化需要()

A.当领导
B.发现价值并实现价值
C.有钱
D.有关系

7.单项选择题职称不能够反映专业技术人员的()

A.学术和技术水平
B.工作能力
C.工作成就
D.从业时间

最新试题

在工作重新设计的方法中,使员工在同一水平的职位上轮换工作,通过多样化的职业活动以提高能力,避免职务专业化所产生的厌倦的设计方法称为()

题型:单项选择题

对工作和生活方面的问题提供支持,替一些被指导者所发生的错误承担责任,在必要时间可以作为一个缓冲带,这是指导师计划的()

题型:单项选择题

组织职业生涯开发方法有两类:一类是一般开发方法,主要有()

题型:多项选择题

组织发展的本质不包括()

题型:单项选择题

在工作重新设计的方法中,使员工在同一水平的职位上轮换工作,通过多样化的职业活动以提高工作能力,避免工作专业化所产生的厌倦的设汁方法称为()

题型:单项选择题

具体目标是指在经历职业生涯开发后个人体现出来的各个与职业相关的不同侧面,包括()

题型:多项选择题

在工作重新设计的方法中,通过工作的纵向扩张,让员工能够参与计划、组织和监控自己的工作的方法称为()

题型:单项选择题

在工作—家庭冲突的形式中,由于把时间都投入工作领域(或家庭领域),而没有时间参与家庭领域(或工作领域)的活动而产生的工作家庭冲突是()

题型:单项选择题

导师计划的功能包括()

题型:多项选择题

组织为适应内外环境的变化,在整个组织范围内以及从最高管理层起都参与努力,通过利用行为科学知识对组织过程进行有计划的干预,目的是改进和更新组织整体结构和人员状况、提高组织效率、加强组织解决问题的能力,这被称为()

题型:单项选择题