简述薪酬体系设计的具体内容。

问答题简述薪酬体系设计的具体内容。

1.问答题简要论述薪酬成本控制的基本途径。

2.问答题简述绩效考核中常见的问题。

3.判断题技能宽度越小，说明技能越复杂，员工掌握起来也越困难。

4.判断题薪酬即劳动报酬，就是指发给员工的工资。

5.判断题薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整，使其能更好地发挥薪酬的激励作用。

6.判断题股权是一种长期激励的手段，能够促使员工为企业长期利润最大化而努力。

7.判断题运用等差图表法进行绩效考核时要考虑的两个主要问题是考核项目和考核的权重。

8.判断题通过计算机仿真、模拟现场等技术手段，对关键岗位、特殊岗位的员工绩效进行考核，这种方法称为要素评定法。

9.判断题劳动条件很差的职业常常需要吃苦耐劳、体格健壮的劳动者，这种匹配属于特长匹配。

10.判断题根据金斯伯格的职业生涯发展阶段理论，在现实期，人们不仅考虑自己的职业兴趣，也能客观地审视自己的能力。