多项选择题某国有信息枝术企业在IT产业高速发展的2000年前后提出了在5-10年时间内发展成为业界第一,快速做大做强的战略构想,因此大规模地招聘人才,员工总数由1999年的2500人急速扩大为2008年的4500人。但是随着全球金融危机与行业竞争的加剧,市场空间逐步缩小、产业规模受到限制。一方面一线生产人员和市场营销人员富余情况比较严重,另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2009年以来IT产业随全球经济转暖而复苏,发展前景普遍看好,但是如何做好本企业的人力资源战略规划,该企业领导和人力资源部都感到比较困惑 。
请根据以上情景,回答下列问题:如果你是该公司人事经理,可以采用哪些方法解决人员富余问题?()
A.辞退部分绩效差的员工
B.给部分员工提供培训机会
C.鼓励部分员工自谋职业
D.减少员工的工作时间
E.提高员工的工资水平
最新试题
作业层人力资源规划是对一系列操作实务的规划,是短期的规划,一般为一年以下。包括了人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳工关系等操作的具体行动方案。
题型:判断题
职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。
题型:判断题
以下哪项是工作分析的目的()。
题型:单项选择题
国际环境的多变性影响跨国公司绩效评估长期目标的设定。
题型:判断题
传统培训培养员工完成本职工作所需要的基本技能。
题型:判断题
工会的主要职能包括?()
题型:多项选择题
现代人力资源管理中,”以人为本”的理念是指()。
题型:单项选择题
下面哪一项不属于工作分析的方法()
题型:单项选择题
你是怎样理解保障管理的?你对中国员工的保障管理制度的改革有何建议?
题型:问答题
培训对员工的帮助不包括?()。
题型:单项选择题