您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.通畅的信息传递途径
B.现代管理信息系统
C.信息的传递与被理解
D.信息的及时传递
A.强制解决
B.回避
C.妥协
D.合作
A.对抗
B.竞争
C.辩论
D.战斗
A.冲突具有二重性
B.冲突对组织是不利的
C.冲突具有有利的一面
D.冲突对组织的影响很小
A.正式途径内的关系
B.工作中形成的相互关系
C.上下级之间的关系
D.正式途径外的非正式关系
A.会议
B.制定工作程序
C.计划
D.原材料供应制度
A.制定计划
B.加强沟通
C.目标管理
D.明确责任
A.管理
B.协调
C.组织
D.指挥
A.加强信息沟通
B.制定规章制度
C.强调组织纪律
D.运用组织的凝聚力
最新试题
人员配备是根据组织目标的需要,为组织内的各个部门岗位配备合适的人员,开发员工的才能,更好的履行职责。
计划工作程序的首要环节是机会分析。
管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。
预算编制一般采用()方式进行。
激励是指通过采取一定措施激发人的动机,进而促使其采取行动。
激励措施和手段应避免千篇一律,管理者要善于运用激励艺术,要因人、因事、因时而宜,灵活采取激励手段。
广义的计划工作包含制定计划,执行计划,检查计划执行情况三个环节。
控制的基本过程包括三个步骤,其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。
企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响,领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。
控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差,根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。