目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。