制定人力资源计划，实质上就是决定人力资源的净需求量。

人力资源管理的作用主要体现在为提升企业绩效，实现企业战略。

AI技术可以在员工的整个职业生命周期中发挥作用，从招聘入职到人力资源服务交付和职业发展，为员工提供定制化的体验。

广义的组织发展是指伴随组织发展的生命周期，通过一系列的措施改善业务，优化结构，提高能力，推动组织的业务（事）、系统（关系）、人才（人）健康发展，完成组织使命。

成功的组织变革是一个不断变化的螺旋式发展过程，遵循解冻、变革、再冻结三个步骤。

人力资源业务（职能）规划是在人力资源总体规划指导下的各种专项业务规划，是人力资源总体规划的分解和具体化，常见的有（）等内容。

设计人才盘点配套表单工具表格工具要尽量详实，细致，面面俱到。主要内容应该包括：组织结构图，盘点对象个人评估资料、继任者计划树图、高潜人员列表、未来行动计划表等。

人才盘点完成之后，要及时进行数据统计与分析，对于成果应用表述正确的是（）

在人才360度考核法中，主要靠评估被考核人的优势和发展需求，一般不考虑评估缺点和不足。

通过人才盘点人才，对高端人才进行全面评估，使有潜力的人显露出来。