A.员工工作技能
B.员工工作技巧
C.员工工作熟练程度
D.员工业务知识水平
E.员工工作态度
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A.管理者的参与
B.员工的参与
C.时间安排
D.成本资源约束
E.地点的选择
A.员工工作态度
B.信息沟通与反馈
C.领导层的任务分派和指导
D.员工工作熟练程度
A.体制问题
B.组织问题
C.技能问题
D.动机问题
E.中介问题
A.政策的变化
B.工作变化
C.企业经营方向的变化
D.企业的人员变化
E.绩效低下
A.技能结果
B.绩效成果
C.知识传播
D.技能培养
E.态度转变
A.资源特质
B.系统特质
C.资讯传播特质
D.文化特质
E.人员特质
A.开发讲师
B.开发预算
C.开发时间
D.开发地点
E.开发考核
A.人力资源部门工作人员
B.员工本人
C.员工的上级领导
D.有关项目专家
A.投资回报
B.技能成果
C.感情成果
D.绩效成果
A.绩效分析法
B.任务分析法
C.问卷调查法
D.观察分析法
最新试题
一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统()等内容。
吸引、激励和留住企业需要的人力资源,在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。
企业外部人力资源供给的渠道主要有:大中专院校应届毕业生、()和流动人员。
人力资源管理信息系统的作用主要有()。
人力资源规划是一成不变的,它是一个静态的封闭系统。
预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。
反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤,反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。
人力资源需求预测都是围绕与企业当前及未来某种状态有关的具体工作类型和技能领域来进行的。
广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划,如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。
文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。