A.培训本组织职工
B.延长员工工作时间
C.雇佣临时工
D.调动员工的积极性
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A.外部人员拥有量的预测上
B.内部人员拥有量的预测上
C.国家政策的研究上
D.社会经济环境上
A.长期利益
B.眼前利益
C.经济实惠
D.精神满足
A.技术环境
B.经济环境
C.组织内部
D.组织外部
A.提高工作生活质量
B.制定必要的人力资源政策和措施
C.制定合理的工资政策
D.制定岗位分类计划
A.岗级
B.岗等
C.岗类
D.岗系
A.岗位规范
B.岗位设置
C.岗位分析
D.岗位评价
A.高等教育
B.职业教育
C.技术教育
D.基础教育
A.选修课
B.专业课
C.必修课
D.基础课
A.1/3
B.1/2
C.一半
D.3/5
A.导向功能
B.协调功能
C.分配功能
D.规范功能
最新试题
通过工作分析可以了解企业现有人力资源的数量、质量和结构。
外部环境即对组织管理目标有间接影响的因素,如政府、顾客和竞争对手等。
流程再造的对象既包括业务流程,也涉及具体的组织。
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题,继而深入分析问题,找出问题的根源。
研究开发能力是企业组织竞争能力的重要组成部分,直接影响企业人力资源规划的制定。
流程再造势必造成中层管理人员减少,这就要求部门间加强沟通。
组织的核心意识形态能够为实施方案选择提供终极目标,其基础是组织愿景。
纵向联合发展,利用现有资源实现组织转型,要求创造转型所需的职能部门。
企业再造最重要的是流程设计。