A.职务等级线
B.职务薪酬等级数目
C.职务薪酬类别
D.职务特点
E.职务要求
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A.职务名称序列表
B.技术等级表
C.业务等级标准
D.职务等级表
E.工作等级表
A.一级一薪制
B.一级数薪制
C.薪酬标准
D.薪酬等级表
E.技术等级标准
A.规范化原则
B.实用性原则
C.适用性原则
D.简化和统一原则
E.行业归口原则
A.等比系数
B.累进系数
C.累退系数
D.不规则系数
E.等差系数
A.等比级差
B.累进级差
C.累退级差
D.无规则级差
E.有规则级差
A.工种等级线
B.薪酬等级数目
C.薪酬等级系数
D.级差
E.薪酬等级表
A.薪酬等级数目
B.薪酬等级差别
C.工种等级数目
D.工种等级线
E.工种等级差别
A.概括性
B.综合性
C.适用性
D.发展性
E.统筹性
A.一级一薪制
B.一级数薪制
C.薪酬标准
D.薪酬等级表
E.技术等级标准
A.社会知识
B.技能
C.应知
D.业务要求
E.职责规范
最新试题
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。
在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。
薪酬控制，是指薪酬成本控制。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。