制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

面试的适用性较高，但效用较低。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。