判断题着手人力资源首先是激励。
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2.判断题人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。
5.判断题做人力资源的战略规划是非常难的。
6.判断题战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
7.判断题人力资源规划只需要解决当前的问题。
8.判断题能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。
9.判断题人员的淘汰要分门别类,不能一刀切。
10.判断题通过回归模型可以预测未来的销售规模。
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