A.历史资料研究法
B.观察法
C.调查法
D.实验法
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A.可测性原则
B.高效度原则
C.目标一致性原则
D.实事求是原则
A.设计的工作量不足
B.工作量过大
C.缺乏实质性的工作内容
D.多人参与同一项工作
A.扁平式结构
B.锥形结构
C.长方形结构
D.矩形结构
A.向上工作扩大化
B.纵向工作扩大化
C.横向工作扩大化
D.向下工作扩大化
A.机械型工作设计法
B.生物学型工作设计法
C.知觉运动型工作设计法
D.激烈型工作设计法
A.岗位
B.工作
C.人
D.活动
A.工作专业化时期
B.工作轮换和工作扩大化时期
C.工作丰富化及其特征再设计时期
D.运用社会技术系统方法时期
A.准备阶段
B.评价阶段
C.总结阶段
D.专家组培训阶段
A.分类法
B.排序法
C.要素计点法
D.因素分析法
A.选择和确定标杆岗位
B.岗位按重要性排序
C.岗位确定等级
D.岗位分析
最新试题
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。