要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。