您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工作分析
B.小组讨论
C.集体会谈
D.问卷调查
E.统计分析
A.各部门的领导和他们的上级共同
B.各部门的领导
C.各部门的员工
D.总经理
A.充分利用现有人力资源
B.减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性
C.能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足
D.推动社会经济发展,促进就业
A.免费就业培训
B.加强创业培训
C.先培训后就业
D.企业与社会共同负担培训
A.司机
B.企业培训教师
C.电焊工
D.厨师
A.义务
B.权利
C.要求
D.条款
A.10%-20%
B.20%-30%
C.40%-50%
D.60%-70%
A.自由回答所提问题
B.从答案中选择合适的答案
C.给出自己的正误判断
最新试题
外部环境即对组织管理目标有间接影响的因素,如政府、顾客和竞争对手等。
压力主要来源于两个方面:环境和组织。
附属性职能是企业组织结构必不可少的部分,可以增加其他职能的收益和成果。
企业再造最重要的是流程设计。
通过工作分析可以了解企业现有人力资源的数量、质量和结构。
利益相关者评价法,综合考虑了管理人员和研究人员所采用的不同的绩效标准,总结出能反映组织中持有相互冲突的管理价值观的人们对效果评价标准的各自不同的侧重。
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
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工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工,实现增效。
组织重组的要点在于立足于长期战略而对公司业务活动范围进行的调整和平衡。