A.工作分析要素的确定
B.工作分析内容的确定
C.工作分析客体的确定
D.工作分析的原则
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A.职级的划分
B.职系的划分
C.职组的划分
D.职等的划分
A.职级
B.职系
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D.职等
最新试题
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。