A.白金层
B.黄金层
C.白银层
D.铅层
E.铜层
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A.经济利益
B.人力资源管理方面的利益
C.合作利益
D.信任利益
E.从顾客行为方面获得的利益
A.合作利益 B.信任利益 C.优待利益 D.社会利益 E.亲人般陪伴
A.合作伙伴
B.陌生人
C.熟人
D.朋友
E.竞争对手
A.改变顾客需求的时间安排
B.鼓励使用其他的服务流程渠道和自助服务
C.授权给员工
D.要求顾客使用第三方服务
E.缩短与顾客之间的距离
A.服务提供者
B.促进团队合作
C.顾客
D.交互作用
E.需求
A.可靠性
B.响应性
C.保证性
D.移情性
E.有形性
A.关键事件法
B.修正SERVQUAL评价法
C.SERVPERF评价法
D.Non-difference(非差异)评价法
E.SERVQUAL评价法
A.结果导向
B.主观质量
C.互动质量
D.过程质量在服务质量构成中占据极其重要的地位
E.对服务质量的度量无法采用制造业中所采用的方法
A.授权给员工 B.竞争最好的人员 C.聘用要兼顾服务能力与服务意愿 D.成为受人欢迎的雇主 E.促进团队合作
A.可靠性质量
B.反应性质量
C.保证性质量
D.关心和同情心质量
E.有形性质量
最新试题
建立和维持一个对企业有益的顾客是企业关系营销的基本目标。
服务场景影响顾客行为的理论框架遵循着基本的“刺激——有机体——反应”模式。
精神层面的文化包括服务意识、服务理念等,这是服务文化的核心。
边界跨越者虽然很重要,但是却是组织中技能最低、薪酬最少的员工。
服务员工还包括那些顾客视线以外的、不需要与顾客直接接触的员工,也就是后台员工。
从企业的角度来说对顾客进行层级划分是有意义的,对顾客亦如此。
一个顾客的需求是一直不变的,不会跟随年龄的增长而改变。
服务环境的设计是一门艺术,而不仅仅是一门学科。
在服务企业中,顾客才是提高服务生产率的关键因素和持久因素。
服务生产率与服务质量是无太大联系。