A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构
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A.考勤规定
B.休假规定
C.岗位设置和人员费用预算的规定
D.对内外人员内外招聘的规定
E.员工绩效管理规定
A.调查人力资源管理制度的现状
B.提出人力资源管理制度草案
C.制定人力资源管理内容
D.逐步修改调整、充实完善
E.广泛征求意见认证组织讨论
A.完全负相关
B.不相关
C.完全正相关
D.不确定
A.智能素质
B.技能素质
C.品德素质
D.文化素质
A.身体素质
B.心理素质
C.体能素质
D.文化素质
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题
A.行为
B.品德
C.管理
D.创造
A.素质
B.动态
C.静态
D.心理
A.工作差异
B.个体差异
C.人岗匹配
D.人岗开发
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
最新试题
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
纵向联合发展,利用现有资源实现组织转型,要求创造转型所需的职能部门。
一般来说,采取成本领先战略的企业,人工成本比例低于采取产品差异化战略的企业。
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。
人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程,应当由人力资源部经理担任。
由于环境的复杂性和频繁变化,管理者可以通过组织之间的合作减少组织对环境的过度依赖。
流程再造的对象既包括业务流程,也涉及具体的组织。
按照企业生命周期理论发展的观点,每个阶段都有稳定期和转型期。
人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。