关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

工作日志不属于观察法的类型。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

职位评价工具通常以定性工具为主。