A.职位
B.职务
C.职系
D.职组
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A.1747
B.1847
C.1774
D.1754
A.确定工作分析效果评估的主体和客体
B.确定工作分析效果评估的目标
C.确定评估方法
D.选择评估标准
A.内容效度
B.概念效度
C.效标关联效度
D.一般效度
A.无关
B.正比
C.反比
D.不确定
A.团结合作型
B.问题解决型
C.多功能型
D.自我管理型
A.科学管理破折号
B.人际关系理论
C.工作特征模型理论
D.社会技术理论
A.19世纪初到20世纪40年代
B.20世纪40年代到60年代
C.20世纪60年代到80年代
D.20世纪80年代至今
A.上山型
B.平路型
C.下山型
D.山顶型
A.分类法
B.排序法
C.要素计点法
D.因素分析法
A.选择和确定标杆岗位
B.岗位按重要性排序
C.岗位确定等级
D.岗位分析
最新试题
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。