由于员工积极性高涨，消耗又算自己的支出，达到了控制成本、提高效率的目的。

全面预算市场化管理实质上是以人为本的管理。

区队在现场地质条件、施工工艺、支护方式、额外工程量等发生变化时，有技术员及时向全面预算管理办公室及相关科室提供影响数据报告，月底区队班子会根据矿考虑的影响加价，对班组工资再给予适当调整。

工伤必须听从区队的安排，如安排适当的学习、护理、外出培训及力所能及的劳动，否则，不支付工资。

随着市场经济体制改革的深入，无论对企业来说，还是企业的部门、职工来说，都增强了责任感和紧迫感。

任何职工不得坐在面前档板上休息，否则每次考核（）元。

骨折原则上休100天，四个月后不上班，支付最低生活费608元/月，（）后不上班，不支工资。

在市场化机制下，内部市场买卖双方利益对称，有效地调节了交易双方的利益分配，较好体现了多劳多得、不劳不得的分配原则。

内部市场化管理将竞争机制引入企业内部，把竞争压力传递到企业内部的各部门、每位职工。

工长必须按时参加矿组织的有关会议，凡不参加被矿考核者，每人每次考核（）元。