A.评价指标之间的独立性较高
B.有利于工作行为与组织整体目标一致
C.为控制提供明确的标准
D.有效地实现了股东、员工与顾客三者的利益兼顾
E.有利于沟通
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A.对偶比较法
B.主管考评法
C.绩效标准法
D.目标管理法
E.评级量表法
A.观察
B.访谈
C.书面记录员工所做的事情
D.有关工作成败的关键性的事实。
A.对偶比较法
B.评级量表法
C.层次分析法
D.平衡记分卡法
E.结果考评法
A.选拔与招聘
B.人力资源开发与培训
C.报酬方案的设计与调整
D.协调处理内部员工关系
E.认识和调动员工潜能
A.经常性原则
B.对事不对人原则
C.多问少讲原则
D.着眼未来的原则
E.正面引导原则
F.制度化原则
A.最近相关原则
B.有机结合原则
C.经济可行原则
D.公开原则
E.系统原则
A.业绩考评
B.能力考评
C.素质考评
D.态度考评
E.潜力考评
A.工作目标与任务
B.工作评估
C.工作要求
D.工作期望
E.工作反馈
A.可以通过管理层评审来保证公平
B.设置E-mail上诉系统
C.员工自我考评
D.由上级领导参与考评
A.闲聊
B.定期的书面报告
C.定期的会议沟通
D.走动式交谈
E.非正式的会议
最新试题
员工培训可以外包。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
招聘的主要措施包括()。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。