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国家开放大学2011-2012年度第一学期“开放专科”实用管理基础期末考试真题
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国家开放大学2010-2011年度第二学期“开放专科”实用管理基础期末考试真题
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国家开放大学2009-2010年度第二学期“开放专科”实用管理基础期末考试真题
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国家开放大学2008-2009年度第二学期“开放专科”实用管理基础期末考试真题
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国家开放大学(实用管理基础)章节练习(2020.06.05)
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国家开放大学(实用管理基础)章节练习(2020.05.22)
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国家开放大学(实用管理基础)章节练习(2020.05.21)
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国家开放大学(实用管理基础)章节练习(2020.05.13)
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考试试题
换一换
[判断题]
控制过程分为三个环节,依次为制定控制标准,衡量工作绩效和分析并纠正偏差。
[判断题]
激励是指通过采取一定措施激发人的动机,进而促使其采取行动。
[判断题]
企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响,领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。
[判断题]
在市场经济条件下,产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。
[判断题]
内容型激励理论主要研究人的需要及其结构;过程型激励理论主要研究如何改造和修正人的行为,变消极为积极;行为改造型理论主要研究人的行为是如何发生的。
[判断题]
目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与,尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。
[单项选择题]
采取零基预算除了要把握零基预算法的思想、发扬创新精神、警惕形式主义外,主持者还必须把握各项活动的()
[判断题]
授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,这就是授权的明确责任原则。
[问答题]
你认为谁更胜任厂技术科科长的职务?
[判断题]
定性方法是基于所掌握的信息,利用数学模型来做出的决策。
[单项选择题]
不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外,还包括()
[判断题]
管理人员的考评可以激励管理者不断自我提高和自我完善。
[判断题]
传统的管理方法是自下而上。
[判断题]
管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。
[问答题]
李平担任厂技术科科长的工作,怎样打开工作局面?
[判断题]
影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计。
[单项选择题]
下列因素不会影响管理人员的需要量()
[判断题]
编制计划的方法包括时间序列法,技术评价法,线性规划法,滚动计划法。
[单项选择题]
根据德鲁克和本尼斯的观点,组织目标的主要方面不包括()
[单项选择题]
某公司管理层次比较多,基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中,使得很多信息不能及时准确地被传送,这种沟通失败源自()的影响。
[判断题]
激励措施和手段应避免千篇一律,管理者要善于运用激励艺术,要因人、因事、因时而宜,灵活采取激励手段。
[单项选择题]
预算编制一般采用()方式进行。
[判断题]
创新性不足的主要原因有知识、经验不足,惧怕权威,思想上的因循守旧,组织文化不支持创新。
[问答题]
案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜?
[判断题]
广义的计划工作包含制定计划,执行计划,检查计划执行情况三个环节。
[判断题]
人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制,将员工行为导向组织目标的实现。
[判断题]
管理是一种有意识、有组织的群体活动,是动态的协调过程,目的是有效地实现组织目标,对象是组织各种资源和组织活动。
[单项选择题]
成本控制是以成本作为控制手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的()等,达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。
[判断题]
控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差,根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。
[判断题]
领导是科学性和艺术性的统一,主要的领导艺术有用人的艺术,决策的艺术,利用时间的艺术等。
[判断题]
尽管企业的规模很大,如果是专业化生产企业,则集权模式对它仍然是适用的。
[判断题]
计划工作程序的首要环节是机会分析。
[判断题]
目标管理强调自我控制、民主管理,强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。
[判断题]
人员配备是根据组织目标的需要,为组织内的各个部门岗位配备合适的人员,开发员工的才能,更好的履行职责。
[判断题]
控制的基本过程包括三个步骤,其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。
[判断题]
有关研究表示,一个人在报酬引诱及社会压力下工作,其能力仅发挥40%,其余60%有赖于领导者去激发。
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换一换
[历年真题]
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