成就工资的运作方法有哪几种？

问答题成就工资的运作方法有哪几种？

1.问答题成就工资的实施要点分别是什么？

1、考虑员工的实际购买力
2、考虑最低限度的有意义加薪
3、有充足的资金来源
4、选择恰当的加薪时机

2.问答题成就工资的作用有哪些？

3.问答题绩效薪酬设计的基本要点是什么？

1、绩效评价方法的有效性；
2、绩效发生的时间性；
3、绩效评价的层次性；
4、组织的选择性

4.问答题绩效薪酬的发展历程是什么？

5.问答题绩效薪酬的缺点是什么？

6.问答题实施能力薪酬面临的问题和难点是什么？

一、能力强是否等于好绩效
二、如何评价能力薪酬的外部竞争性
三、如何解决人工成本增长过快
四、如何激励员工

7.问答题能力薪酬体系建立的步骤是哪些？

一、确定企业支付薪酬的核心能力
二、确定评价核心能力的指标
三、对确定的核心能力指标进行验证和修正
四、实施基于能力的薪酬体系

8.问答题技能薪酬体系的设定可以划分为哪六个基本步骤？

9.填空题技能薪酬体系的基本类型：1、（）；2、（）。

10.问答题技能薪酬体系的缺点有哪些？