“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。